Beratung

nürnberger coaching

Partner für Unternehmen und Organisationen

achtsam – agil – klar

Die Welt verändert sich rasant – Unternehmen müssen mitgehen, um marktfähig zu bleiben.

Das macht permanente Veränderung und Anpassung erforderlich. Change-Prozesse gehen von Produkt-Innovationen zu Wachstum, verbesserte Arbeitsweisen, Mitarbeiter-Entwicklung, neuen Dienstleistungen bis veränderte Zielgruppen, etc.

Wir unterstützen mit professioneller Beratung, Analyse und individuellen Maßnahmen die Umsetzung Ihres Vorhabens: Damit Sie Ihre gesetzten Ziele erreichen.

Unternehmensberatung-Fördermittel

Lassen Sie uns über Fördermittel für Beratung zu geplanten Veränderungen oder Neuausrichtung Ihres Unternehmens sprechen.

Organisationsberatung

Wir beraten in Aufbau- oder Veränderungs-Prozessen der Personal- und Organisationsentwicklung.

Agile – Achtsame Organisation

Auf den ersten Blick scheinen Agilität und Achtsamkeit ein Widerspruch. Fehlt Achtsamkeit in der Unternehmenskultur, wird die Wechselwirkung zwischen Mensch und Organisationsziel deutlich.

Achtsamkeit im Unternehmen

Achtsamkeit galt lange als zu banal, um Nutzen für Organisationen zu generieren. Wenig betrachtet wurde die Frage, ob das Fehlen von Achtsamkeit auch einen Effekt hat.

Agile Organisation

Agile Unternehmen und Organisationen entstehen, wenn sich Mitarbeiter stetig zu Verantwortungsübernahme, Innovation und Flexibilität hin entwickeln.

Achtsame Führung

Unternehmen wie google, SAP, Ford, AXA, Danone oder American Express praktizieren Achtsamkeit im Unternehmen und in der Führung.

Achtsame Arbeit

Auf unser Umfeld mit seinen Anforderungen haben wir oft wenig Einfluss. Auf unsere eigene Reaktion im Umgang mit diesen Belastungen haben wir jedoch Einfluss. Durch die Praxis der Achtsamkeit entwickeln wir diese Fähigkeiten: Wir fördern Produktivität und schafft Raum für Konzentration und Kreativität.

Coaching

Wir bieten individuelle Coachings in Form von Einzel-, Team- und Projekt-Coachings an.

Coaching-Ziele reichen von der Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven bis hin zur Überwindung von Schwierigkeiten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten. Coaching dient in erster Linie dem Erreichen von persönlichen Zielen oder klaren Entscheidungen.

Der Coach ist dabei Ihr Sparringspartner in einem vertraulichen Rahmen. Die strukturierten Gespräche beziehen sich häufig auf Fragen des beruflichen Alltags (Entscheidungen, Führung, Kommunikation, Organisation oder Zusammenarbeit, etc.). Im Vordergrund stehen Förderung von Reflektion, Entwicklung von Veränderungsmöglichkeiten und Selbstwahrnehmung.

Business Coaching

Business-Coaching als prozessorientierte Beratungsform, in der schwerpunktmäßig berufliche Themen behandelt werden.

Verhaltens-Potenzial-Analyse

Die Persönlichkeits-Analyse liefert in wenigen Minuten umfassenden Einblick über Ihre Fähigkeiten, Stärken, Talente. Dies bietet eine guten Einstieg in z.B. ins Coaching. Eine weitere Einsatzmöglichkeit sind geplante Neueinstellungen. Hier werden die vorhandenen Fähigkeiten zur Eignungsbeurteilung mit der jeweiligen Anforderung / Jobprofil abgeglichen.

Coaching und Achtsamkeit

Achtsamkeitsbasiertes Coaching ist die Kombination aus Coaching und alltagtauglichen Methoden der Achtsamkeitspraxis.

TEIQUE

TEIQUE® – Test zur Erfassung der Emotionalen Intelligenz | Online-Analyse-Tool

Seminare

Trainings, Schulungen und Seminare unterstützen die individuelle Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften.

Hierfür bieten wir Ihnen interaktive, praxisnahe und individuell auf Ihre Bedarfe zugeschnittene Seminare, Workshops und Trainings an.

Gerne entwickeln wir auch für Sie modulare Seminar-Reihen.

Veränderung gestalten

Veränderungs-Prozesse sind immer herausfordernd und aufwändig. Mitarbeiter benötigen hier ein bestimmtes Maß an Vertrauen und Sicherheit, um zu verstehen, den Sinn zu erkennen und mitgehen zu können. Wir begleiten Ihren Veränderungsprozess.

Achtsam führen

Achtsame Führung hat mit Emotionaler Intelligenz, Selbst-Führung und der inneren Haltung der Führungskraft zu tun. Je gelassener, bewusster und vorausschauender diese ist, desto sinn-stiftender wird die Situation für die Mitarbeitenden. Durch Gelassenheit und innere Ruhe, wird Führung fokussierter und gewinnt mehr Klarheit im Handeln.

Führung 4.0

Führung muss immer Entwicklung und Selbstführung von Mitarbeiter zum Ziel haben. Führung heißt heute mehr denn je, andere erfolgreich zu machen. Führung ist schon lange keine Frage der Position mehr, sondern eine Frage von Haltung und Unternehmens-Kultur.

Mitarbeiter-Gespräche

Führungskräfte müssen oft schwierige Gespräche führen. Themen wie: Konflikt, Kritik, Fehler, psychische Auffälligkeiten, fehlendes Engagement oder Abmahnungen, etc. sind oft belastend. Es können schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Teams, Kollegen oder dem eigenen Chef sein. Diese Gespräche gut vorzubereiten sowie den Mut aufzubringen, Missstände ehrlich, konstruktiv und nicht verletzend anzusprechen, ist Ziel dieses Seminars.

Dezentrale Führung

Führung über räumliche Distanz muss wesentlich präziser und klarer sein und stellt erheblich höhere Anforderungen an die Führungskraft. Das Seminar unterstützt Sie, Ihre Teammitglieder zu entwickeln, trotz wenig Präsenz. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und erfahren, wie Sie Mitarbeiter motiviert halten und Vertrauen aufbauen.

Team-Building

Kennenlernen, Zusammengehörigkeit und Vertrauen sind beim aktiven, erfahrungsorientierten Team-Building im Fokus: Das Team lernt sich untereinander kennen. Es geht um Teamgefühl, um wachsendes Vertrauen und das Erleben offener, zielführender Kommunikation.

Team-Entwicklung

Für Teams, die ihre Performance erhöhen wollen, ist Team-Entwicklung geeignet. Missverständnisse, Konflikte, unklare Rollenverteilungen oder widersprüchliche Ziele können Teamarbeit erschweren. Es geht um die Weiter-Entwicklung eines Teams, um verantwortliche, partizipative Zusammenarbeit und zielgerichtete Kooperation.

Konflikte im Team

Konflikte sind unvermeidlich und gehören dazu. Konfliktklärung trägt zur Entlastung aller Beteiligten bei, sowie zur Verbesserung von Teamkultur und Kommunikation. Das Team lernt, wie es zukünftig von selbst zu sinnvoller Gestaltung der Zusammenarbeit gelangen kann.

Selbst- und Zeitmanagement

Überforderung, Zeitdruck oder Herausforderungen im Job – je mehr Belastung hinzukommt, umso mehr schwinden Ordnung und Struktur. Selten lassen sich die Umstände verändern, die uns im Alltag fordern. Teilnehmer erfahren, wie sie ihr eigenes Selbstmanagement optimieren können – wo Prioritäten gesetzt und Haltungen verändert werden müssen, um langfristig gesund und arbeitsfähig zu bleiben.

Achtsam arbeiten

Im Arbeitsalltag stehen wir heute oft vor der Herausforderung, viele komplexe Themen in kürzester Zeit bewältigen zu müssen. Arbeit ist häufig geprägt von ständiger Erreichbarkeit, Dauerbelastung und Stress. Bewusstes Innehalten wird immer wichtiger. Zum einen, um ständig erneut zu fokussieren und Prioritäten nicht aus den Augen zu verlieren. Und zum anderen, um sich vor Überlastung und Verschleiß zu schützen.

Achtsamkeit-Kurse für Unternehmen

Achtsamkeit bedeutet: Wir wissen was wir tun, während wir es tun. Die Kurse dienen der Stressreduktion am Arbeitsplatz. Wir arbeiten in einer Kombination von Basiswissen für Zusammenhänge und mit praktischen Übungen. Diese dienen der Entspannung und Fokussierung und sind auf den Arbeitsplatz zugeschnitten.

Selbst-Führung mit Emotionaler Intelligenz

Für Erfolg in Beruf und Führung ist der EQ (Emotionale Intelligenz) mindestens ebenso wichtig wie der IQ. Emotionen, Empfindungen und Erfahrungen beeinflussen unbewusst alle Handlungen. Durch Aufmerksamkeit nimmt man seine Intuition und Emotionen wahr, erkennt Verhaltensmuster und kann zielführendere Handlungsweisen entwickeln.

Agiles Arbeiten

Sie wollen einen Arbeits- und Organisationsstil, der den agilen Anforderungen der Arbeitswelt 4.0 gerecht wird und funktioniert? Der praktikabel, sinnvoll, Ressourcen-schonend und angemessen schnell und flexibel ist? Der Mitarbeitern Spielraum und auch nötige Klarheit und Sicherheit gibt? Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, Agiles Arbeiten und seine Möglichkeiten praxisnah und zeiteffizient für Ihr Unternehmen kennenzulernen, ist der Workshop geeignet für Sie.

Konflikt-Management

Das Erkennen und Klären von Konflikten im eigenen Team oder Arbeitsumfeld ist Schwerpunkt dieses Seminars für Führungskräfte. Es geht um Vorgehen und Methoden für verantwortungsbewusste, zeitnahe und mutige Konfliktklärung.

Kreativität und Innovation

Kreativität ist die Fähigkeit, produktiv, neu und ungewöhnlich zu denken und die Ergebnisse zielführend umzusetzen. Kreativität benötigen wir häufiger am Arbeitsplatz, als wir glauben: Für neue Themen, agile Prozesse, im Projektmanagement, für Troubleshooting, zur Verbesserung von Abläufen, Entwicklung neuer Produkte und Vorgehensweisen, etc.

Kultur-/ Werte-Entwicklung

Jedes Unternehmen wird durch seine Kultur, Werte, sein Selbstverständnis, Handeln oder Unterlassen geprägt. Für Erfolg, Wachstum und Zukunftsgestaltung ist die gezielte Entwicklung der Unternehmens-Kultur sinnvoll und unerlässlich.

Service-Exzellenz-Workshop

Kunden erwarten präzise Leistungen, Hilfe und raschen Kundendialog. Wer erfolgreich auf dem Markt bestehen will, braucht exzellenten Service von A bis Z. Im Workshop erarbeiten wir Haltung und Strategie, um Ihren Service hochkarätig und exzellent zu machen.

Fehlerkultur

Wir alle machen Fehler und Fehler passieren täglich – überall. Dennoch ist es eines der Tabu-Themen deutscher Unternehmenskultur: Fehler müssen vermieden werden, um jeden Preis. Daher werden sie oft vertuscht oder nicht aktiv angesprochen. Die Zeit ist reif für neue, fehlerfreundliche Unternehmenskulturen. Im Workshop geht es um innovativen Umgang mit Misserfolgen.

Storytelling-Business

Menschen lieben Geschichten. Spannende Geschichten und Bilder, die unter die Haut gehen, faszinierten Menschen schon immer. Interessante, spannende und ergreifende Geschichten funktionieren auch in Unternehmen. Geschichten sind wirksam – sowohl in der Kundenansprache, als auch in der Mitarbeiterbindung oder im Recruiting.

Mediation

Wir bieten Ihnen professionelle Klärung von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten.

Mediation ist ein freiwilliges Verfahren zur Beilegung eines Konflikts. Der Mediator unterstützt die Konfliktparteien bei einer konstruktiven Lösungsfindung und begleitet sie durch den Prozess. Damit Zusammenarbeit, Produktivität und Kommunikation wieder möglich wird.

Konflikt-Moderation

Professionelle Moderation dient der Beilegung und Klärung von Konflikten in (Arbeits-) Beziehungen, Missverständnissen und Streit. Primäres Ziel ist, eine für alle Beteiligten, tragfähige Basis des Miteinanders herzustellen.

Wirtschaftsmediation

Professionelle Konflikt-Mediation für Wirtschaftsunternehmen. Der Mediator begleitet den Prozess bis zu einer verbindlich festgelegten Vereinbarung. Mediation ist eine selbstbestimmte Alternative zu Gerichts-, oder Schlichtungsverfahren und frei von hierarchischen Entscheidungen.

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