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Unternehmensberatung für klare Strukturen und wirksame Veränderungen

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, Strukturen, Prozesse, Führung und Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.

  • Unternehmens­­beratung

    Organisationsentwicklung für Unternehmen im Wandel

    Strukturen klären. Prozesse verbessern. Veränderungen wirksam gestalten.

    Wenn Entscheidungen zu lange dauern, Zuständigkeiten unklar sind oder Veränderungen kaum vorankommen, lohnt sich ein genauer Blick auf die Organisation.

    Wir analysieren gemeinsam mit Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden, wo Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten den Arbeitsalltag erschweren. Daraus entwickeln wir konkrete Lösungen, die Abläufe verbessern, Entscheidungen erleichtern und eigenverantwortliches Handeln stärken.

    Dabei behalten wir die wirtschaftlichen und personellen Ressourcen des Unternehmens im Blick und begleiten die Umsetzung im laufenden Betrieb.

    Für geeignete Beratungsprojekte prüfen wir staatliche Fördermöglichkeiten und begleiten Sie durch den Förderprozess.

    zur Unternehmensberatung / Organisationsentwicklung

  • Personal­­entwicklung

    Personal- und Führungskräfteentwicklung

    Gezielte Qualifizierung zur Unterstützung organisatorischer Veränderungen.

    Welche Kompetenzen müssen zukünftig entwickelt werden? Wo soll Zusammenarbeit gestärkt werden und welche Veränderungen müssen umgesetzt werden? 

    Wir beginnen mit einer sorgfältigen Analyse: Gemeinsam klären wir, wo Entwicklung ansetzen muss, welche Personen und Bereiche einbezogen werden sollen und welche spezifischen Maßnahmen rasch den größten Nutzen für Ihr Unternehmen schaffen.

    Daraus entsteht ein passgenaues Entwicklungskonzept – von Seminaren, Workshops und Teamentwicklung über modulare Schulungsreihen. Business Coaching und VPA-Potenzialanalysen runden das Portfolio ab.

    Bei Bedarf übernehmen wir Projekte auch, zeitlich befristet, als externe Personalentwickler.

    zur Personalentwicklung

  • Business Coaching

    Business Coaching mit systemischem Blick

    Individuelle Begleitung von Geschäftsführung, Führungskräften und Menschen in Veränderungssituationen.

    Gemeinsam bearbeiten wir konkrete Fragestellungen aus dem Berufsalltag: Was braucht Klärung? Welche Entscheidung steht an? Welche Rolle passt noch – und welche nicht mehr? Wo entsteht Druck? Welche Erwartungen wirken im Hintergrund? Und welche Handlungsmöglichkeiten eröffnen sich?

    Der Coachingprozess ist vertraulich, klar strukturiert und professionell begleitet. Er verbindet persönliche Reflexion mit einem systemischen Blick auf Organisation, Führung und Kommunikation und bezieht die Dynamiken des beruflichen Umfelds konsequent mit ein.

    So entstehen Klarheit, tragfähige Entscheidungen und neue Handlungsmöglichkeiten – mit positiver Wirkung für die handelnden Personen, ihre Teams und die gesamte Organisation.

    zum Business-Coaching

  • Wirtschafts­­mediation

    Konflikte klären. Reibungslose Zusammenarbeit stärken.

    Konflikte in Unternehmen, zwischen Führungsebenen, Teams und in Geschäftsbeziehungen bearbeiten.

    Im Mittelpunkt stehen die Interessen der Beteiligten, unterschiedliche Sichtweisen und die Frage, was die Zusammenarbeit konkret beeinträchtigt. Dazu gehören unklare Verantwortlichkeiten, wiederkehrende Spannungen, schwierige Kommunikationsmuster, blockierte Entscheidungen oder Schnittstellen, an denen immer wieder Reibungsverluste entstehen.

    Wir helfen dabei, Konflikte sachlich zu strukturieren, die Gesprächsfähigkeit wiederherzustellen und tragfähige Vereinbarungen zu entwickeln. Klar, vertraulich und mit dem Blick darauf, was ausgesprochen, entschieden, vereinbart oder neu geordnet werden muss.

    So entstehen wieder Orientierung, Verbindlichkeit und Handlungsfähigkeit – für die Beteiligten, ihre Teams und die gesamte Organisation.

     

    zur Wirtschaftsmediation / Konfliktklärung

Refe­renzen

 zu Organisationsentwicklung, Strukturen und Veränderungsprozessen.

Ein Auszug von Kunden, die uns ihr Vertrauen schenken:

Wessen wir im Leben am meisten bedürfen,
ist jemand, der uns dazu bringt,
das zu tun, wozu wir fähig sind.

Ralph Waldo Emerson

Journal

Beiträge zu Unternehmensberatung, Fördermitteln und Organisations-/Personalentwicklung.

Aktuelles – Hintergründe – Informationen:

Kunden­stimmen

Das sagen Kunden über uns:

Herzlichen Dank.
Wir fanden die Maßnahme bei uns sehr bereichernd und konnten viel mitnehmen.
Es war für uns alle ein gelungenes Ergebnis und daran hattest Du einen entscheidenden Anteil, lieben Dank dafür.

Wir wünschen dir, liebe Elke, alles Gute!

Herzliche Grüße,

H. Jürries

Schön Klinik Holding SE
Schön Klinik Holding SE

Liebe Elke,

Deine Moderation/ Führung unseres letzten Führungskräftetreffen war bisher die geradlinigste, werteorientierteste und klarste Führung, die wir bisher erlebt hatten.

Ich wusste, dass du uns durch diese schwierige Situation mit Bravour führst. Dass du das aber soooo gut machst – mein Respekt und meine Hochachtung. Ein Geschäftsleitungsmitglied hat gesagt, man merkt dir an, dass du deine Werte für dich definiert hast, was Mensch sein bedeutet und dazu stehst du aufrecht ein.

Wir haben mit unserem Team noch einen Weg der Stabilisierung vor. Ich glaube es ist wichtig, dass wir zwei Tage Zeit in Abgeschiedenheit haben, um uns über das Thema Führung mehr Bewusstsein zu verschaffen.

Gisela Raab
RAAB Baugesellschaft mbH & Co KG

Wir konnten einige der angesprochenen Vorhaben schon umsetzen.
Das war wirklich ein wunderbarer Tag mit dir, der uns als Team sehr geholfen und vorangebracht hat.
Ich habe direkt und über weitere Kollegen schon viel positives Feedback bekommen
und bin sehr zufrieden mit unseren Ergebnissen.

Vielen Dank dir für deine Unterstützung und den tollen Workshop.
Mit freundlichen Grüßen | Best regards

F. Möckel
Finanz- u. Rechnungswesen

Schmetterling
Schmetterling International

Wir haben mit Frau Nürnberger ein spannendes Change-Management-Projekt gestartet, bei dem es Ihre Aufgabe ist, unseren Führungskräften das Thema Leadership
praxisgerecht näher zu bringen.

Frau Nürnberger hat sich unserer Situation und unseren Bedürfnissen – nach gemeinsamer Analyse – perfekt angepasst und hat Ihre Trainings genau auf unseren konkreten Bedarf ausgerichtet.

Somit leistet sie einen wichtigen Teil zu unserer weiterhin erfolgreichen Entwicklung. Wir freuen uns sehr und schätzen unsere Zusammenarbeit mit Frau Nürnberger.

Dr. Roland Woess, Klinik-Management
310Klinik GmbH

Frau Elke Nürnberger mit ihrem Team zeichnet sich durch eine ausgesprochen hohe Professionalität aus. Ihre Einsätze für unsere Unternehmerakademie Franken sind stets geprägt durch eine professionelle und konzentrierte Vorbereitung, praxisorientierte Durchführung und sorgfältige Nachbereitung.

Aus dieser Erfahrung heraus können wir die Zusammenarbeit mit Frau Nürnberger (und ihrem Team) zu 100% empfehlen.

Stefan Fritz / Geschäftsführer
Unternehmerakademie Franken

Für die Weiterentwicklung unserer internen Unternehmensstrukturen haben wir nürnberger coaching als externen Partner eingebunden. Besonders wichtig war uns, Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv in den Prozess einzubeziehen und praxistaugliche Lösungen für unseren Arbeitsalltag zu entwickeln.

Besonders positiv waren für uns:

• die strukturierte Analyse bestehender Abläufe, Rollen und Schnittstellen
• die aktive Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitenden
• der klare Blick auf Ursachen statt auf einzelne Symptome
• die Entwicklung konkreter und umsetzbarer Verbesserungen
• die professionelle Moderation auch bei unterschiedlichen Sichtweisen
• der konsequente Fokus auf Lösungen, die im Arbeitsalltag praktisch funktionieren

Der Prozess hat uns geholfen, Strukturen klarer zu gestalten, Verantwortlichkeiten zu schärfen und die Zusammenarbeit nachhaltig weiterzuentwickeln.

Wir bedanken uns für die sehr professionelle und fachlich fundierte Durchführung dieses umfangreichen Projekts. Danke für die Offenheit und die Bereitschaft, sich auch auf die individuellen Problemstellungen unserer Führungskräfte einzulassen.

Die Zusammenarbeit mit Ihnen war für uns sehr bereichernd!

Petra Fuhrer, Personalleitung
Vereinigte Volksbank AG

Alle Maßnahmen, die umgesetzt wurden, haben eine große Wirkung im Sinne verbesserter Kommunikation und Führung:

– Entscheidungen wurden klarer
– Führung wurde handlungsfähiger
– Zusammenarbeit verbesserte sich
– Veränderungsprozesse kamen voran
– Verantwortlichkeiten wurden geklärt

Dementsprechend war auch das Feedback unserer Führungskräfte und Mitarbeitender sehr positiv. Es fällt mir sehr leicht, dieses Beraterteam von nürnberger coaching sehr zu empfehlen!

D. Bröker, Stv. Geschäftsführung
jobcenter Augsburg Stadt

Ich möchte mich nochmals auch auf diesem Wege sehr herzlich für die tolle Klausurführung bedanken. Alles ist genauso verlaufen, wie ich’s mir gewünscht hatte. Das Team hat jetzt einen klaren Blick auf die Strategie unseres Hauses und steht hinter den notwendigen Veränderungsprozessen unserer Abteilung. Ein besseres Ergebnis hätten wir nicht erreichen können! Alle haben den Veränderungsprozess nun klar vor Augen und denken in ihren Ressorts bereits in die notwendige Richtung. Das ist toll!

Vor allem gebührt Elke Nürnberger mein großer Dank. Denn durch ihre sensible und extrem flexible Führung ist es gelungen, alle Fragen, Unverständnisse, Ängste und Unsicherheiten auf den Tisch zu legen und zu diskutieren. Ihre Fokussierung auf das Thema hat auch die abschweifenden Momente wieder zielsicher zum Punkt zurückgeführt.

Nicht zuletzt hat die Feedbackrunde am Ende gezeigt, wie wichtig dieser Prozess war. Denn schließlich waren alle im Boot. Nun werden wir also in die erste Phase der Umsetzung gehen können. Und ich bin sehr gespannt, was dieser Prozess nun an Kreativität freisetzt.

Der erste wesentliche Schritt dazu ist getan und gelungen. Elke Nürnberger war genau die richtige für mein Team und mich.

Dr. Ursula Adamski-Störmer
Bayerischer Rundfunk

Im Auftrag der AOK führten Frau Dr. Michaela Simon und Frau Elke Nürnberger 33 Seminare zum Thema Gesund Führen, mit insgesamt 334 Teilnehmenden durch.

Die Beurteilungen dazu waren stets sehr positiv.

Kai-Michaela Martin-Schüller / Bereichsleiterin Bildung
AOK

Vielen Dank für die großartige Unterstützung in mehreren diversen Personalentwicklungsmaßnahmen, von der Konzeption bis zur Umsetzung. Die Aufgabe Kulturwandel in einem ehemals inhabergeführten Unternehmen und die Integration in einen internationalen Konzern kann kaum größer sein.

Dank Deiner Expertise und persönlichen Art konnten wir Akzente setzen und haben eine mittelfristige Strategie zur Umsetzung. Die Teams wurden gebildet, das Management Team sowie die Arbeitnehmervertreter eingebunden und alle Stakeholder sind dabei. Dies konnten wir in der kurzen Zeit nur erreichen, da Du als Person in der Organisation sehr angesehen bist.

Dies hast Du auch durch bisherige Einzelcoachings und Beratungen mit Führungskräften verschiedener Hierarchiestufen erreicht. Auch die bisher durchgeführten Workshops und Meeting-Moderationen wurden äußerst positiv bewertet und bilden eine sehr gute Ausgangslage für das nun anstehende Projekt. Dafür vielen Dank.

Joachim Storer, Personalleiter
Envases Öhringen GmbH

Hoher Praxisbezug, gute Vermittlung von Hintergründen und Methoden sowie individuelles Eingehen auf die konkreten Fallbeispiele und Fragen der TeilnehmerInnen durch die Referentin – was wünscht man sich mehr von einem Seminar?

Vielen Dank, liebe Elke, für die gelungenen Seminar-Tage. Du hast deutlich gemacht, dass agile Arbeitsmethoden und Achtsamkeit harmonieren und eine ideale Projektumsetzung und Ergebniserreichung sicherstellen.

Thomas O. / Teamlead
bayernwerk netz AG – eon

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