Coaching
Coaching für Führungskräfte, Teams und in Projekten
Coaching unterstützt Sie, Ihre persönlichen Kompetenzen zu entfalten und Perspektiven zu erweitern. Oft geht es im Führungskräfte-Coaching um die Stärkung von Führungskompetenzen, identifizierte Probleme oder Herausforderungen in Strategien und Managementaufgaben. Auch um Fragestellungen im Kontext mit Mitarbeitenden, Kunden, KollegInnen, Vorgesetzten oder in Bezug zu Projekten.
Systemisches Coaching für Einzel,- Team- und Projekt-Coachings
Systemisches Coaching basiert auf der Annahme, dass Probleme und Herausforderungen nicht ausschließlich in einer Person liegen, sondern auch in den Wechselwirkungen innerhalb ihres Systems. Diese Methode zielt darauf ab, das Bewusstsein für diese Dynamiken zu schärfen und fördert Selbstreflexion und Selbstorganisation.
Es hilft KlientInnen, ihre eigenen Lösungen zu entwickeln, indem es sie ermutigt, aus verschiedenen Perspektiven auf ihre Situation zu blicken. Im Kern geht es darum, Veränderungen im Denken, Fühlen und Handeln anzuregen, die zu nachhaltigen Lösungen im privaten und beruflichen Umfeld führen.
Als Systemische Coaches stehen wir Ihnen vertraulich als Partner zur Seite. Dabei konzentrieren wir uns auf Ihre anstehenden Entscheidungen, Karriere- und Führungsfragen, Schwierigkeiten, Veränderungen oder Kooperationen. Business- oder Privates Coaching fördert Selbstreflexion, zeigt Perspektiven auf und erweitert die Wahrnehmung für Optionen.
Zielgruppen
- Top-, Senior- und Middle-Management
- Mitarbeitende in leitenden Funktionen (z.B. ProjektleiterInnen, etc.)
- Selbstständige UnternehmerInnen / GeschäftsführerInnen
- GründerInnen
- Nachfolgeplanung
- High Potentials
- Privatpersonen
Coachings sind in Präsenz sowie Online buchbar.
Unsere Leistungen
zum Thema Coaching
Business Coaching
Business Coaching – Lösungen für berufliche Herausforderungen finden
Coaching-Ziele reichen von der Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven bis hin zur Überwindung von Schwierigkeiten mit Mitarbeitenden, Teams, KollegInnen oder Vorgesetzten. Coaching dient in erster Linie dem Erreichen von persönlichen Zielen, klaren Entscheidungen oder der Karriereplanung.
Der Coach ist dabei Ihr Sparringspartner in einem vertraulichen Rahmen. Die strukturierten Gespräche beziehen sich häufig auf Fragen des beruflichen Alltags (Entscheidungen, Führung, Kommunikation, Organisation oder Zusammenarbeit, etc.). Im Vordergrund stehen Förderung von Reflektion, Entwicklung von Veränderungsmöglichkeiten und Selbstwahrnehmung.
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Coaching mit Verhaltens-Assessment (VPA)
Coaching in Kombination mit einer Verhaltens-Potenzial-Analyse (VPA) – damit Sie Ihre Stärken und Potenziale schnell und bewusst wahrnehmen
Die VPA ist ein Online-Assessment von Thomas International®, das in rund zehn Minuten wertvolle Einblicke in Ihre Fähigkeiten, Stärken und Talente am Arbeitsplatz liefert. Sie erfahren, welche Bedingungen Sie benötigen, um Ihre Skills optimal einzusetzen. Sie erhalten Einblick in Ihr Stressverhalten und lernen, kritische Verhaltensweisen im Voraus besser zu erkennen.
Thomas Assessments sind bei der British Psychological Society (BPS) registriert und entsprechen den Richtlinien der European Federation of Psychologists‘ Associations (EFPA). So wird sichergestellt, dass die Assessments strenge Standards für Gültigkeit, Genauigkeit und Fairness erfüllen und viele auf dem Markt verfügbare Alternativen übertreffen.
Die Analyse bietet damit einen guten Einstieg ins Coaching. Eine weitere Einsatzmöglichkeit sind geplante Neueinstellungen. Hier werden die vorhandenen Fähigkeiten zur Eignungsbeurteilung mit der jeweiligen Anforderung / Jobprofil abgeglichen, um objektive, valide Entscheidungen treffen zu können. Ein weiterer Einsatzbereich sind Personalentwicklung und Potenzial-Förderung.
Im ausführlichen Analyse-Coaching beprechen wir gemeinsam:
- Ihre vorrangigen Verhaltensweisen
- Ihre Stärken, Beschränkungen und unterstützenden Faktoren
- Ihre Kommunikationsweise
- Ihre persönlichen Bedürfnisse ans Umfeld zur optimalen Entfaltung Ihrer Fähigkeiten
- Ihre Motivationsfaktoren und mögliche Frustrationsquellen
- Den bestmöglichen Arbeitsplatz und Tätigkeitsbereich für Sie
VPA-Assessments sind daneben optimal geeignet für: Recruiting, Onboarding, Teamfähigkeit, Nachfolgeplanung und gezielte Führungskräfteentwicklung.
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Coaching & Achtsamkeit
Achtsamkeitsbasiertes Coaching: Die hilfreiche Kombination aus Coaching und alltagstauglichen Methoden der Achtsamkeitspraxis
Alle Sitzungen bestehen aus:
- Systemischem Einzel-Coaching
- Praktisch anwendbaren Achtsamkeitsübungen für den Arbeitsalltag
- Integration von Körperwahrnehmung und Kognition
- Selbsterfahrung und Selbstreflektion
- Input zum Verständnis von Achtsamkeit
- Nachhaltige Integration der Achtsamkeitspraxis in Ihren Alltag
Achtsamkeitsbasiertes Coaching eignet sich für Sie, wenn Sie:
- ein Coaching-Thema reflektieren wollen
- die Veränderung Ihrer Lebensweise anstreben
- Stress, Belastungen und Druck reduzieren wollen
- Achtsamkeit im Arbeitsalltag anwenden wollen
- den Umgang mit sich und anderen Menschen achtsamer gestalten wollen
- Ihre Lebensqualität erhöhen wollen
- Achtsamkeit als eine Lebenshaltung integrieren möchten
- eine wirksame Methode zur Stressreduktion suchen
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Team-Coaching
Team-Coaching: Damit Ihr Team reibungslos, produktiv und konstruktiv zusammenarbeitet
Unter Team-Coaching versteht man einen Coaching-Prozess, bei dem – ähnlich wie im Einzel-Coaching – mit Teams gearbeitet wird.
Ziel ist es hierbei, die kollektive Leistung des Teams langfristig zu steigern oder wieder herzustellen. Manchmal geht es auch um das Klären von Missverständnissen, Unzufriedenheiten oder Konflikten. Zentral in diesen Coachings sind auch hier Impulse zur Reflexion und der Ausbau des Selbstmanagements.
Zum Einsatz kommt Team-Coaching immer dann, wenn sich ein Team neu formiert hat, und nach einer gemeinsamen Basis sucht.
Oder in einem schon länger bestehenden Team, wenn gemeinsam die Zusammenarbeit auf den Prüfstand gestellt werden soll. Hier werden z.B. gemeinsame Werte formuliert, hilfreiche Regeln erarbeitet oder klare Verantwortlichkeiten festgelegt.
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