Beratung

Weg von Gewohnheiten, hin zur weiteren Entwicklung Ihrer Organisation. Change-Prozesse reichen von Produkt-Innovationen zu Wachstum, veränderten Werten, verbesserter Arbeitsweisen, Mitarbeiter-Entwicklung, neuen Dienstleistungen bis hin zu sich verändernden Zielgruppen, etc.

Wir entwickeln Unternehmenskultur und Weiterbildungsangebote gemeinsam mit Ihnen, modular zusammengestellt oder passgenau für Ihr Unternehmen konzipiert. Daneben begleiten wir die Umsetzung, vor allem im Hinblick auf Organisations- und Prozessstrukturen.

Wir beraten professionell, analysieren und entwickeln zielführenden Maßnahmen. Damit Ihr Change-Vorhaben und die Weiter-Entwicklung Ihrer Organisation, ganz individuell und passend durchgeführt wird.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung sinnvoller, agiler Arbeitsweisen und New Work und begleiten die Transformation. Oder wir gestalten eine werteorientierte und Lernende Organisation.

Entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter: Mit stimmigen Unternehmens-Werten, geeigneten Führungsleitlinien, klaren Prozessen und hoher Selbstverantwortlichkeit bei Mitarbeitenden.

Personalentwicklung unterstützt die Entwicklung von Selbst-, Sozial-, Fach- und Führungskompetenzen. Sie erweitert Wissen von Mitarbeitenden, lässt Talente erkennen und hilft, die Motivation der Beschäftigten aufrecht zu erhalten.

Idealerweise sind Personalentwicklungsprozesse mit übergreifender Organisationsentwicklung sinnvoll abgestimmt und verknüpft.

Wir beraten und konzipieren für Sie strukturierte Maßnahmen Ihrer Personalentwicklung. Damit stellen Sie die fachliche Weiterbildung der Mitarbeitenden sicher, entwickeln neue, zukunftsrelevante Fähigkeiten, erhöhen analytisches Denken, Projektmanagement-Fähigkeiten und Ressourcen-Bewusstsein.

Führung heißt heute mehr denn je, andere erfolgreich zu machen. Führung ist schon lange keine Frage der Position mehr, sondern eine Frage von Haltung und Unternehmens-Kultur.

Führung 4.0 ist kein hippes Phänomen, sondern notwendige Anspassung an die moderne Arbeitswelt. Wichtig ist neues Führungsdenken und -verständnis. In Zeiten extremer Veränderung, im Zuge der Digitalisierung, Dezentralisierung und Diversifizierung müssen auch Führungsstile angepasst werden.

Daneben haben sich nicht nur Technologien verändert, sondern noch etwas Wesentliches: Der Wert von Mitarbeitenden und das Verhältnis der Beschäftigten zur Organisation bzw. zur Führungskraft.

Die veränderte Arbeitswelt bedeutet:

• schwindende Abhängigkeit von Mitarbeiteden gegenüber Organisationen
  (die Organisation wird umgekehrt von Mitarbeitenden abhängig)
• Mitarbeitende (als WissensträgerInnen) werden für Ihr Mit-Denken bezahlt
• Netzwerke werden zur neuen Organisationsform
• Führungskräfte geben Orientierung und fördern Selbstorganisation
• Führungskräfte entfalten Potentiale und machen Mitarbeitende erfolgreich

Zu diesem Themenspektrum bieten wir Trainings, Workshops und Seminare für Ihre Führungskräfte an.

Mitarbeitende erwarten heute mehr denn je authentische, klare und kooperative Führungskräfte. Daneben gelebte Werte moderner Unternehmenskultur, sinnstiftende und vor allem menschliche Führung.

Hochwertige Führungskräfte-Entwicklung ist eine Investition, die Fachkräfte bindet und die Chancen auf Neueinstellungen erhöht.

Ihre Organisation oder Ihr Unternehmen soll optimiert werden oder sich erfolgreich etablieren? Sie wollen ein Unternehmen gründen oder sich im Handwerk oder als Freiberufler selbstständig machen?

Verschiedene Fördermittel-Programme unterstützen Unternehmen, Organisationen und KMUs des Mittelstands dabei, mit diversen Herausforderungen erfolgreich umzugehen.

Andere Fördermittel-Programme richten sich an Existenz-Gründer, Start-Ups, Handwerk oder Freiberufler, Unternehmen mit Nachfolge-Thematik oder Unternehmen in Schwierigkeiten.

Wir besprechen mit Ihnen, was Sie konkret benötigen.

Nach der ersten Analyse unterstützen wir Sie, ein geeignetes Förderprogramm zu finden, das bezüglich des Förder-Themas sowie den Förder-Voraussetzungen für Sie passt.

Wir beraten  zu folgenden Themen-Schwerpunkten in Unternehmen und Organisationen:

• Organisationsentwicklung
• Veränderungsprozesse
• Neuausrichtung
• Probleme und Schwierigkeiten
• Personalentwicklung
• Wissens und Kompetenzaufbau
• Führung und Management
• Strukturelle Prozesse
• Einführung agiler Prozesse
• Digitalisierung
• Wachstum und Expansion
• Gründungen
• Nachfolgeregelungen
• Coachings Geschäftsführung

Lassen Sie uns über Ihre geplante Veränderung oder die zukünftige Neuausrichtung Ihres Unternehmens sprechen.